농심이 중국 주요 대학교 캠퍼스에서 팝업스토어를 성공적으로 운영했습니다. 신제품 '신라면 툼바'를 젊은 세대에게 알리며 브랜드 인지도를 높였습니다.
중국 대학 캠퍼스에서 신라면 툼바
농심이 최근 중국 시장에서 신제품 '신라면 툼바'의 인지도를 높이기 위해 젊은 소비층을 직접 찾아가는 마케팅 활동을 펼쳤습니다. 그 일환으로 중국 내 6개 대학교 캠퍼스에서 팝업스토어를 운영했으며, 이 캠페인이 성황리에 마무리되었다고 지난 6월 16일 밝혔습니다. 이번 캠페인은 지난 5월부터 약 한 달간 진행되었습니다. 상해에 위치한 해양대학교와 중의대학교, 광주의 화남사범대학교와 중산대학교, 그리고 정주의 하남농업대학교와 정주사범대학교 등 중국 전역의 주요 대학교들이 팝업스토어 운영 장소로 선정되었습니다. 농심은 지난 1분기부터 중국 현지에 신라면 툼바를 본격적으로 판매하기 시작했으며, 이번 캠퍼스 팝업스토어는 이러한 신제품의 초기 마케팅 전략 중 하나였습니다. 신라면 툼바는 한국에서 큰 인기를 얻었던 '신라면 투움바'를 중국 현지 소비자들의 입맛에 맞춰 새롭게 선보인 제품입니다. 농심은 캠퍼스라는 젊은 세대의 중심 공간에서 직접적인 체험 기회를 제공함으로써 신라면 툼바의 매력을 효과적으로 전달하고자 했습니다. 대학생들은 새로운 제품에 대한 수용도가 높고, SNS를 통해 정보를 빠르게 확산시키는 경향이 있어 신제품 홍보에 매우 적합한 타겟층이었습니다. 농심은 이러한 대학생들의 특성을 고려하여 캠퍼스 팝업스토어라는 현장 중심의 마케팅 방식을 선택했습니다. 캠퍼스 팝업스토어는 학생들이 일상적으로 오가는 공간에 자연스럽게 브랜드를 노출하고 제품 경험 기회를 제공한다는 점에서 효과적인 마케팅 수단이었습니다.
'Creamy와 Spicy' 콘셉트로 직접 체험 기회를 제공
농심이 중국 6개 대학교 캠퍼스에서 운영한 팝업스토어는 'Creamy와 Spicy 모두 가능한, 라면 그 이상의 라면'이라는 콘셉트로 기획되었습니다. 이는 신라면 툼바가 기존 신라면의 매콤함에 크림의 부드러움을 더해 새로운 맛을 선사한다는 제품의 특징을 잘 나타내는 문구였습니다. 이번 캠페인에는 약 3000명의 현지 대학생들이 참여하며 신라면 툼바에 대한 높은 관심을 보여주었습니다. 팝업스토어 현장에서는 참가자들이 라면 즉석 조리기를 활용하여 신라면 툼바를 직접 만들어 시식하는 체험 프로그램이 큰 인기를 얻었습니다. 즉석 조리기를 사용하면 간편하게 최적의 상태로 라면을 조리할 수 있어, 대학생들이 신라면 툼바의 맛을 가장 맛있게 경험할 수 있도록 했습니다. 직접 라면을 끓이고 맛보는 과정은 제품에 대한 긍정적인 경험을 심어주고 구매 욕구를 자극하는 효과가 있었습니다. 또한, 팝업스토어 현장은 신라면 툼바의 콘셉트를 살린 디자인으로 꾸며져 방문객들에게 즐거운 경험을 제공했습니다. 포토존을 마련하여 학생들이 사진을 찍고 SNS에 공유하도록 유도하는 등 자연스러운 바이럴 마케팅 효과도 노렸습니다. 농심 관계자는 캠퍼스 팝업스토어를 통해 SNS 콘텐츠 생산에 익숙한 대학생 세대를 대상으로 신라면 툼바의 브랜드 인지도를 효과적으로 높이는 성과를 거두었다고 밝혔습니다. 대학생들은 새로운 제품이나 경험에 대해 적극적으로 SNS에 공유하는 경향이 있어, 팝업스토어 참여 경험이 온라인상에서 자연스럽게 확산되면서 더 많은 잠재 고객에게 신라면 툼바를 알리는 계기가 되었습니다. 현장에서 직접 제품을 체험하고 긍정적인 인상을 받은 대학생들이 자발적으로 SNS에 후기를 올리면서 홍보 효과가 극대화되었습니다. 농심은 앞으로도 이러한 현장 중심의 마케팅 활동을 꾸준히 전개하여 중국 현지에서 신라면의 위상을 더욱 강화해 나갈 계획이라고 말했습니다. 소비자들이 직접 제품을 경험하고 소통하는 마케팅 방식이 중국 시장에서 효과적이라고 판단한 것으로 보입니다. 캠퍼스 팝업스토어는 신라면 툼바를 젊은 세대에게 각인시키고 긍정적인 브랜드 이미지를 구축하는 데 중요한 역할을 했습니다.
중국 시장 공략 위한 다각적인 마케팅 전략을 추진
농심은 신라면 툼바의 중국 시장 성공적인 안착을 위해 캠퍼스 팝업스토어 외에도 다각적인 마케팅 전략을 추진하고 있습니다. 지난 3월부터 중국 현지에서 신라면 툼바 생산을 시작하여 안정적인 공급 기반을 마련했습니다. 또한 중국 전역의 다양한 유통 채널에 맞춰 맞춤형 전략을 실행하며 유통망을 빠르게 확장하고 있습니다. 오프라인 채널에서는 중국 월마트, 대윤발 등 약 1500개에 달하는 대형 매장에 신라면 툼바를 입점시켰습니다. 대형 마트는 많은 소비자들이 방문하는 주요 유통 채널이므로, 이곳에서의 입점은 신라면 툼바의 접근성을 크게 높였습니다. 또한 중국 내 핵심 편의점 약 1만 3000개 매장에도 신라면 툼바를 입점시켜 소비자들이 일상생활 속에서 쉽게 제품을 구매할 수 있도록 했습니다. 대형 마트와 편의점 등 다양한 오프라인 채널에서 특설 매대 행사를 운영하며 소비자들의 시선을 끌고 구매를 유도하는 프로모션도 활발히 진행하고 있습니다. 온라인 채널에서도 신라면 툼바의 브랜드 인지도를 높이기 위한 노력을 기울이고 있습니다. 중국에서 영향력 있는 광고 모델을 활용한 라이브 커머스를 통해 제품을 홍보하고 판매하고 있습니다. 라이브 커머스는 실시간 소통을 통해 제품의 특징을 생생하게 전달하고 소비자들의 궁금증을 즉시 해소하며 구매 전환율을 높이는 효과적인 온라인 판매 방식입니다. 유명 모델을 활용함으로써 브랜드에 대한 신뢰도를 높이고 더 많은 소비자들에게 제품을 알릴 수 있었습니다. 농심은 이처럼 오프라인 유통망 확장과 현장 마케팅, 그리고 온라인 채널을 활용한 홍보 및 판매 활동을 병행하며 신라면 툼바의 중국 시장 공략에 총력을 기울이고 있습니다. 중국은 세계 최대 라면 시장 중 하나이며, 농심에게 매우 중요한 전략 시장입니다. 신라면 툼바를 통해 중국 소비자들의 다양한 입맛을 사로잡고 신라면 브랜드의 새로운 성장 동력을 확보하겠다는 목표를 가지고 있습니다. 다각적인 마케팅 전략과 현지 맞춤형 제품 개발 노력이 결합되어 신라면 툼바가 중국 시장에서 성공을 거둘 수 있을지 귀추가 주목되었습니다.